مقاله تاریخچه مطالعه کار و زمان

دانلود مقاله تاریخچه مطالعه کار و زمان

تاریخچه مطالعه کار و زمان

مشهور است که زمان سنجی از کارگاه کمپانی فولاد سازی میدوال (Midvale) در سال 1881 میلادی توسط فردریک تیلور آغاز گشته است. گر چه تیلور به عنوان پدر زمان سنجی شناخته شده است لیکن قبل از او زمان سنجی در اروپا نیز انجام شده است و در سال1760 یک فرانسوی بنام پرونت (Prronet) مطالعه زمانی گسترده ای برای تولید پین انجام داد و به مدت 60 سال یک اقتصاددان انگلیسی بنام باب گ(Babbage) این کار را ادامه داد.

-استخدام تیلور در این مؤسسه باعث شد، سیستم موجود به فرم مورد علاقه اش تغییر جهت دهد. در نتیجه او به سرعت به سمت سرپرستی کارگران رسید و تصمیم گرفت تلاشی در جهت تغییر مدیریت انجام دهد. به این ترتیب که به جای مغایرت منافع کارگران و مدیران، آنها را همسو کند و از این رو بیان داشت که بزرگترین مانع بین همکاری کارگران و مدیریت در اینست که مدیریت تصور درستی از مقدار کار روزانه کارگر ندارد. تیلور به رئیس کمپانی میدوآل چنین معروض داشت که به جای خست زیاد در نحوه خرج پول می توان مطالعه علمی در زمینه زمان سنجی برای حل بسیاری از کارها و مشکلات در این زمینه (صرفه جویی) انجام داد و مدیریت به منظور مطالعه دقیق و علمی جهت تعیین زمان لازم برای انجام کارهای مختلف بودجه ای در اختیار تیلور قرار داد.

تیلور مطالعات خود را با استخدام دو کارگر قوی آغاز کرد، آنها مزد دو برابر می گرفتند و کاملا تحت نظر و کنترل بودند. تیلور اظهار داشت که : هدف از این مطالعه آن نیست که بدانیم حداکثر کاری که یک نفر در جزئی از یک روز و یا در طی چند روز، ولی به طور کوتاه مدت انجام می دهد چه میزانی است بلکه هدف اینست که بدانیم چه چیزی باعث می شود تا یک فرد نیرومند یک روز خوب پر کار داشته باشد. منظور از یک روز کاری خوب عبارت از روزی است که یک فرد بتواند میزان کار آن روز را به طور مداوم در طول سال انجام داده و با عارضه خاصی نیز روبرو نشود. تیلور امیدوار بود که بتواند مقدار کاری را که یک نفر در روز انجام می دهد محاسبه نماید و همچنین می خواست مشخص کند که چه نسبتی از نیروی کار یک شخص به کار گرفته می شود.

تیلور در سال 1883 با روش سیستماتیک مطالعه کار توانست یک کار مشخص را به عناصری تقسیم کرده و تک تک این عناصر را بررسی کند به هر حال مطالعات او و سایر تجربیات تیلور باعث شد که کشف کند رابطه مستقیمی بین قدرتی که یک شخص به کار می برد و خستگی ناشی از کار وجود ندارد. تیلور دریافت که در هر کار سنگینی، عواملی که مقدار کار فرد را در یک روز مشخص می کنند عبارتند از:

1- درصدی از روز که کارگر مشغول کار بوده است.

2- درصدی از روز که کارگر استراحت کرده است.

3- طول و فرکانس پریودهای استراحت

- بخاطر اهمیت این نظریه بود که تیلور در ایجاد و گسترش زمان سنجی با کرونومتر سهم بزرگی پیدا کرد.

تیلور اظهار داشته که: زمان سنجی یک عنصر در مدیریت علمی است که می تواند مهارت مدیریت را از مدیران به افراد انتقال دهد.

همانگونه که گفته شد یکی از کارهای مهم تیلور بنیان گذاری زمان سنجی است. که به دنبال مطالعات سیستماتیک بر روی مسائل مؤثر در عملکرد چندین کارخانه فراهم آمد. تیلور دریافت که به میزان اهمیت مسائل مواد و ماشین آلات، باید به مسائل انسانی نیز توجه داشت، از این ررو تحقیقاتش را با توجه به

جنبه های روانشناسی انسان ادامه داد. تیلور در ارزیابی چگونگی استفاده مؤثر از تلاش نیروی انسانی در صنعت سهم بزرگی دارد از این رو مطالعه کارهای او در این زمینه سودمند است. تیلور هنگامیکه در کارخانه فولادسازی میدوآل رئیس گروه بود با این مسئله روبرو شد که چه روشی بهترین راه انجام کار است؟ و یا چه چیزی یک روز کاری را تشکیل می دهد؟ تیلور به کارش اهمیت می داد و انتظار داشت که افراد زیر دستش کارشان را به خوبی انجام دهند او برای خودش مطالبی تنظیم نمود تا بتواند بهترین روش انجام کار را پیدا کند مجموعه مطالب تنظیم شده خود را به کارگران تعلیم می داد و همه شرایط را طوری ایجاد می کرد که کارگران بتوانند کارشان را به روش پیشنهادی او انجام دهند. همچنین تعداد محدودی زمان استاندارد برای انجام برخی کارها تعیین کرد و سپس به کارگرانی که کار را به شکل تعریف شده انجام می دادند، جایزه و پاداش می داد. ...

مطالعه توأم حرکات و زمان

در اواسط قرن بیستم بررسی دو جانبه ای هم در زمینه حرکت و هم زمان انجام شد و از ترکیب این دو روش به نام مطالعه حرکت و زمان، به وجود آمد که به دلیل تغییرات سریعی که به تازگی در این زمینه پدیدار گشته است، امروز، واژه ی (motin and time study) به معنای وسیعی این اصطلاح را در بر گرفته است و تغییراتی هم در زمینه علمی شکلهای ابتدایی این روش پیدا کرده است این روش شامل طرح سیستمهای کار و متدهای مهندسی است. ...