پروژه پاورپوینت برنامه ریزی مدیریت استراتژیک

معرفی پروژه برنامه ریزی مدیریت استراتژیک با فرمت پاورپوینت قابل ویرایش

تعریف مدیریت

مدیریت فعالیتی است منظم در جهت تحقق اهداف معین از طریق ایجاد روابط میان منابع موجود، انجام دادن کار با مشارکت افراد دیگر و شرکت فعال در تصمیم گیری

وظایف مدیریت (Management Functions)

برنامه ریزی (Planning) : تعیین اهداف و روش دستیابی به آن ها

سازمان دهی (Organizing) : تنظیم کارها، اختیارات و منابع بین کارکنان

رهبری (Leading) : اعمال نفوذ و ایجاد انگیزه در کارکنان

کنترل (Controlling) : مقایسه فعالیت ها با استانداردهای برنامه

ارتباط وظایف مدیریت

انواع برنامه بر اساس سطوح سازمانی

استراتژیک (Strategic) جامع

عبارت است از، تعیین اهداف بلند مدت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با در نظر گرفتن آینده سازمان

تاکتیکی (Tactical)

عبارت است از، اتخاذ تصمیم های کوتاه مدت برای حداکثر بهره وری از منابع موجود با توجه به تحولات محیط. در این نوع برنامه ریزی وسایل (Means) لازم برای تحقق اهداف استراتژیک مشخص می شود و این کار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی می گردد

...

فهرست مطالب پروژه

تعریف مدیریت

وظایف مدیریت

ارتباط وظایف مدیریت

تعریف برنامه ریزی

انواع برنامه ریزی

انواع برنامه بر اساس سطوح سازمانی

ارتباط برنامه جامع و عملیاتی

انواع برنامه جامع

برنامه ریزی استراتژیک

مزیت های برنامه ریزی استراتژیک